2月9日，新思路裝飾2014年終總結暨表彰大會(huì )在學(xué)豪大酒店隆重舉行。李總、張總、各分店、各部門(mén)員工近200人參加了此次大會(huì )。會(huì )議以新思路在過(guò)去一年的工作總結，以及新一年工作部署為主要內容，并就新思路2013年所制定的五年發(fā)展規劃做了中期回顧與總結。半天的會(huì )議緊張而充實(shí)，為公司新一年的發(fā)展指明了道路，理出了方向，制定了目標，拉開(kāi)了公司2015年發(fā)展的大幕。
 
在會(huì )上，李總發(fā)表了題為《超越夢(mèng)想，共創(chuàng )未來(lái)——為全面完成2015年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的重要講話(huà)。講話(huà)中，李總從大的方向對公司做了細致的總結，肯定了過(guò)去一年的成績(jì)，更多是對2015年的工作該如何進(jìn)行，公司以后發(fā)展的戰略問(wèn)題進(jìn)行了一系列的分析。他指出，回顧過(guò)去的一年，新思路人在挑戰中磨練了意志，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )：第一，員工是企業(yè)發(fā)展之源；第二、提前計劃是企業(yè)成功的前提；第三，強有力的執行力是實(shí)現任務(wù)目標的根本途徑；第四，企業(yè)文化是戰勝困難的強大動(dòng)力。
 
針對公司2015年的發(fā)展規劃，李總提出了具體的思路：第一、 明確經(jīng)營(yíng)目標，將發(fā)展放在首位；第二、牢固樹(shù)立憂(yōu)患和創(chuàng )新意識；第三、深化“以人為本”理念；第四、狠抓“精細管理”。最后，李總號召大家在新的一年，用更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，更加自覺(jué)的行動(dòng)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，搶抓新機遇、迎接新挑戰，努力開(kāi)創(chuàng )新局面，為全面完成2015年各項工作任務(wù)而努力奮斗！
 
隨后，由張總作《新思路裝飾2014年度工作總結及2015年度戰略規劃綱要》報告。張總表示，2014年，在新思路全體家人的努力下，公司年度工作目標圓滿(mǎn)完成，并且做出了別人無(wú)法想象的成績(jì)：年度業(yè)績(jì)兩年翻；企業(yè)規模不斷壯大；企業(yè)知名度和美譽(yù)度顯著(zhù)提升；團隊更加和諧、團結、有愛(ài)。隨后，張總就公司2014年的業(yè)績(jì)完成數據做了詳細的總結和分析，并提出了公司2015公司發(fā)展的戰略方向。他表示，在全新的2015年，新思路的目標會(huì )更高；壓力會(huì )更大；身上的擔子會(huì )更重，因此必須要做好以下幾個(gè)方面：第一、完善企業(yè)發(fā)展的保障、實(shí)施機制大綱；第二、企業(yè)店面規模擴張及業(yè)績(jì)突破；第三、建立強有力的領(lǐng)導團隊系統；第四、建立團隊自動(dòng)化運轉的發(fā)展文化系統。最后，張總勉勵大家在新的一年要團結一心、努力進(jìn)取，用更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、踏實(shí)的工作態(tài)度、無(wú)可阻擋的氣勢去奪取2015年各項工作的全面勝利！
 
接著(zhù)，沙坪壩店、江北店、南坪店、工程部、財務(wù)部負責人分別作了2014年度部門(mén)工作報告。幾位負責人分別從不同的角度，全面、深入地總結了2014年的工作情況，并且詳細闡述了2015年各部門(mén)的目標和工作思路。
 
最后進(jìn)行的是本次大會(huì )的一項重要議程——表彰大會(huì )。來(lái)自南坪、江北、沙坪壩和工程部的13位優(yōu)秀員工受到了嘉獎表彰，李總、張總、文經(jīng)理分別為獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金。在2014年，這些優(yōu)秀員工在自己的崗位上，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司的發(fā)展奉獻青春和熱血，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)，是所有新思路人學(xué)習的榜樣。
 
2015年，新思路將面臨新的機遇，也面臨著(zhù)更大的挑戰，所有家人應該盡量把困難估計的充分一些，把各項工作做得細致一些，團結務(wù)實(shí)，求真進(jìn)取，繼續發(fā)揚新思路的優(yōu)良傳統，在李總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力之下，滿(mǎn)懷豪情，信心百倍，實(shí)現我們共同的愿望，開(kāi)創(chuàng )新思路發(fā)展的新局面！