社會(huì )不斷發(fā)展,酒店行業(yè)也隨之繁榮起來(lái),形形色色的精品酒店、主題精品酒店遍布各大城市,但精品酒店行業(yè)繁榮的背后,酒店裝修設計卻存在這各種問(wèn)題與誤區,下面為大家講解一下酒店裝修設計中需要注意什么誤區。
1、與社會(huì )需求脫節。
有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識,就直接投資建新酒店,沒(méi)有先完成市場(chǎng)調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作。也沒(méi)有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。
2、單純的美觀(guān)性考慮。
有的酒店在設計上,外觀(guān)很漂亮,但內部功能規劃、裝修的可行性一塌糊涂,設計很不專(zhuān)業(yè),實(shí)用性很差,更缺少藝術(shù)性。造至酒店開(kāi)始營(yíng)運后需要進(jìn)行二次改造,造成了“二次投資”,有的酒店設計甚至連彌補的機會(huì )都沒(méi)有,變成了酒店營(yíng)運的礙腳石。
一個(gè)很重要的原因就是設計師不懂酒店管理的需要和各種設施的功能,沒(méi)有從酒店特有的屬性和消費都消費的需求出發(fā),而是單從建筑藝術(shù)的角度進(jìn)行設計的。也有的因施工圖設計過(guò)于輕率,沒(méi)有對酒店設計進(jìn)行高度重視。還有就是室內的軟裝飾也沒(méi)有進(jìn)一步做詳細的配套設計。
3、偷換概念減少投資引起的問(wèn)題。
由于酒店項目的投資巨大,國家政策從宏觀(guān)上限制建筑的一些條例。因此,一些國家企業(yè)或政府部門(mén),事業(yè)單位等投資人就以培訓中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。這類(lèi)酒店往往是像酒店而非酒店,許多建筑。
4、酒店設計作品復制。
新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,沒(méi)有設計靈魂,沒(méi)有特色,無(wú)法形成特有的產(chǎn)品文化,也是酒店設計中的一個(gè)須重視的問(wèn)題。
5、設計分工不精細。
酒店設計涉及到的材料、設備、和用品的數量、類(lèi)型可想而知,數量的巨大,每一種都應有專(zhuān)業(yè)的知識來(lái)選擇和處理,但實(shí)際上,我國一個(gè)酒店的設計多由一個(gè)設計單位負責,而且只由一位主任設計師負責設計,由于設計涉及專(zhuān)業(yè)過(guò)多,個(gè)人相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法滿(mǎn)足設計上應有的需求,往往就造成了設計的漏洞百出,無(wú)法做到酒店需求的設計功能。
6、缺少統籌安排。
酒店設計包括酒店的總體規劃與設計,建筑設計、內外景觀(guān)及園林設計,室內裝修設計、機電與管道系統設計、標志系統設計、交通組織設計、管理對客服務(wù)流程設計等內容。我國往往由多個(gè)設計單位分項分包進(jìn)行設計,再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,這些設計和施工沒(méi)有進(jìn)行系統的統籌管理,到了建設指揮部門(mén),也是簡(jiǎn)單審閱即獲通過(guò)實(shí)施。
以上內容就是對酒店裝修設計中需要注意什么誤區的介紹了,酒店裝修設計不僅僅是花錢(qián)的問(wèn)題,還需要投資者的遠見(jiàn)卓識以及設計師的匠心獨運,以消費者為核心,以風(fēng)格化、個(gè)性化為裝修理念才能杜絕裝修設計的普遍問(wèn)題,獲得消費者的好感。